• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Ошибаться — это прекрасная часть жизни

Ошибаться — это прекрасная часть жизни
Ошибаться — не страшно? 

Продолжается цикл авторской ТВ-программы Павла Безручко «Бизнес делают люди». Гость этого выпуска — Владимир Вертоградов, вице-президент группы IT-компаний ЛАНИТ, управляющий директор дочерней компании НОРБИТ. Владимир занимает второе место в номинации ТОП-100 коммерческих директоров IT-отрасли по версии Коммерсанта.

Диалог экспертов был посвящен влиянию командного духа на готовность к изменениям, ценности обратной связи и налаженных процессов адаптации персонала в компании.

Один из основных принципов Владимира в позиции лидера изменений — предоставлять сотрудникам право на ошибку. Есть ли последствия у такого подхода и когда нужно «остановить» человека — смотрите в выпуске.

Новая книга Марка Розина «Восхождение по спирали»

Новая книга Марка Розина «Восхождение по спирали»
Любой бизнес в своем развитии проходит разные жизненные циклы. На каждом этапе компанию ожидают кризисы, которые надо уметь вовремя распознать и разрешить, чтобы перейти на следующий этап. Марк Розин, известный бизнес-консультант, управляющий партнер российской компании «ЭКОПСИ Консалтинг», предлагает удобную и практичную модель развития организаций, основанную на теории спиральной динамики. С ее помощью руководитель сможет понять, на каком этапе развития находится компания, распознать сигналы зарождающегося внутреннего кризиса и заранее предпринять действия, которые позволят этот кризис разрешить и двинуться дальше. В том числе модель показывает, как управлять компанией в эпоху глобальных потрясений.

Психологи Вышки об образовании, науке и практике: осенний День открытых дверей департамента психологии

Осенний День открытых дверей департамента психологии, 26 ноября
Дважды в год, осенью и весной, департамент психологии в своем здании на Армянском переулке проводит Дни открытых дверей. Осенний прошел 26 ноября. Сотрудники департамента и студенты образовательных программ бакалавриата и магистратуры знакомили гостей с психологическим образованием, наукой и практиками психологов Вышки.

Корпоративная культура в России: какая она и как меняется?

Корпоративная культура в России: какая она и как меняется?
29 ноября состоялся вебинар на тему: «Корпоративная культура в России: какая она и как меняется?»

"ЭКОПСИ Консалтинг" – лидер рейтинга консалтинговых компаний в сфере управления персоналом

"ЭКОПСИ Консалтинг" – лидер рейтинга консалтинговых компаний в сфере управления персоналом
Рейтинговое агентство РАЭКС опубликовало рейтинг лучших консалтинговых компаний по итогам 2021 года.

Как функция обучения и развития пережила «эпоху» COVID-19? Взгляд изнутри

Как функция обучения и развития пережила «эпоху» COVID-19? Взгляд изнутри
В марте 2021 года "ЭКОПСИ Консалтинг" совместно с партнерами по рынку – Академией EY, CBSD, Бизнес-школой Сколково, Амплуа, Институтом Тренинга и ТренингСпэйс – провели исследование на тему «Как функция обучения и развития пережила «эпоху» COVID-19? Взгляд изнутри».

Что происходило с вовлеченностью в 2020 году? Результаты всероссийского мониторинга вовлеченности

Что происходило с вовлеченностью в 2020 году? Результаты всероссийского мониторинга вовлеченности
Мониторинг вовлеченности в 2020г. проводился с 01.08.2020 по 30.11.2020

Приглашаем к участию в кейс-клубе "КОНСАЛТИНГ: МИФЫ И РЕАЛЬНОСТЬ"

Приглашаем к участию в кейс-клубе "КОНСАЛТИНГ: МИФЫ И РЕАЛЬНОСТЬ"
Компании-лидеры рынка управленческого консалтинга ЭКОПСИ Консалтинг и Industry Consulting приглашают студентов старших курсов и молодых специалистов принять участие в кейс-клубе «КОНСАЛТИНГ: МИФЫ И РЕАЛЬНОСТЬ».
Мероприятие состоится в онлайн-формате 29 апреля в 18:30 (мск).

Приглашаем на вебинар по оценке персонала

Приглашаем на вебинар по оценке персонала
1 Апреля (четверг), 11:00—12:00 пройдёт вебинар "Цифровые профили сотрудников. Как предсказывать результативность и текучесть кандидатов с точностью до 70%?", который проведут сотрудники "ЭКОПСИ Консалтинг"

Добро пожаловать отсюда: как менеджеры и эйчары вредят подбору персонала

Добро пожаловать отсюда: как менеджеры и эйчары вредят подбору персонала
Компании часто сетуют, что к ним приходят не те люди. Но сами они вольно или невольно делают все для того, чтобы «те» обходили их стороной. Почему?
Все новости