27 июня прошел научный семинар НУГ на тему "Когнитивно-поведенческий коучинг в организации как инструмент повышения эффективности". Докладчик Андрей Василевский.
27 июня состоялся семинар на тему "Когнитивно-поведенческий коучинг в организации как инструмент повышения эффективности". Спикер студент магистерской программы "Психология в бизнесе", коуч и психотерапевт, автор модели когнитивно-поведенческого коучинга Андрей Василевский.
На семинаре Андрей Василевский представил концептуализацию применению когнитивно-поведенческого коучинга для работы с метакомпетенциями и повышения эффективности организации.
В настоящее время компании сталкиваются с новыми вызовами - значительное усложнение орг. структуры и коммуникации, форсированный перевод сотрудников на удаленный формат работы, внедрение цифровых технологий, VUCA-мир, который переходит в BANI-мир, взрывное развитие технологий, быстрое изменение потребительских предпочтений. В этих обстоятельствах выигрывают компании и люди, которые не только быстро адаптируются к изменениям, а управляют этими изменениями, не только учатся в течение всей жизни, а учатся учиться, не только преодолевают последствия дистресса, а предотвращают его.
Функционированию компании в таком режиме деятельности помогает внедрение метакомпетентностного подхода и коучинга как инструмента, работающего с мышлением и поведением. Известно, что основным препятствием для внедрения этой клиент-центрированной практики является потенциальное противоречие между личными интересами сотрудников и целями компании. На семинаре была представлена когнитивно-поведенческая модель организационного коучинга, которая позволяет устранить это противоречие благодаря использованию концепции когнитивных карт сотрудника, команды и компании. Показано, как эта модель помогает перевести мышление сотрудников на метакогнитивный уровень, прийти к общему пониманию ситуации на всех уровнях организации, улучшить коммуникацию, управлять изменениями и предотвращать дистресс.
Презентация (PDF, 1.87 Мб)