• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Тема «исследования и аналитика» – Новости

ЭКОПСИ и ВШБ НИУ ВШЭ представили результаты совместного исследования

Ошибаться — это прекрасная часть жизни

Ошибаться — это прекрасная часть жизни
Ошибаться — не страшно? 

Продолжается цикл авторской ТВ-программы Павла Безручко «Бизнес делают люди». Гость этого выпуска — Владимир Вертоградов, вице-президент группы IT-компаний ЛАНИТ, управляющий директор дочерней компании НОРБИТ. Владимир занимает второе место в номинации ТОП-100 коммерческих директоров IT-отрасли по версии Коммерсанта.

Диалог экспертов был посвящен влиянию командного духа на готовность к изменениям, ценности обратной связи и налаженных процессов адаптации персонала в компании.

Один из основных принципов Владимира в позиции лидера изменений — предоставлять сотрудникам право на ошибку. Есть ли последствия у такого подхода и когда нужно «остановить» человека — смотрите в выпуске.

Корпоративная культура в России: какая она и как меняется?

Корпоративная культура в России: какая она и как меняется?
29 ноября состоялся вебинар на тему: «Корпоративная культура в России: какая она и как меняется?»

Как функция обучения и развития пережила «эпоху» COVID-19? Взгляд изнутри

Как функция обучения и развития пережила «эпоху» COVID-19? Взгляд изнутри
В марте 2021 года "ЭКОПСИ Консалтинг" совместно с партнерами по рынку – Академией EY, CBSD, Бизнес-школой Сколково, Амплуа, Институтом Тренинга и ТренингСпэйс – провели исследование на тему «Как функция обучения и развития пережила «эпоху» COVID-19? Взгляд изнутри».

Что происходило с вовлеченностью в 2020 году? Результаты всероссийского мониторинга вовлеченности

Что происходило с вовлеченностью в 2020 году? Результаты всероссийского мониторинга вовлеченности
Мониторинг вовлеченности в 2020г. проводился с 01.08.2020 по 30.11.2020

Результаты первого всероссийского исследования регулярного менеджмента в обзоре HRTimes.

Результаты первого всероссийского исследования регулярного менеджмента в обзоре HRTimes.
Актуален ли парадокс русского управления: неэффективность и результативность? Какие руководители сейчас более распространены: бюрократы, герои, каждый день устраняющие пожары, или «регулярные менеджеры», склонные к порядку? А регулярные управленческие действия дают бизнес-эффект или все это ненужные пожиратели времени и ресурса? Эти вопросы эксперты «ЭКОПСИ Консалтинг» ставили перед собой в первом всероссийском исследовании зрелости регулярного менеджмента, которое провели непростым летом 2020 года. В этой статье мы приводим основные выводы исследования.

"ЭКОПСИ Консалтинг" провели вебинар "Как стать продвинутым руководителем? Практики управления командой".

"ЭКОПСИ Консалтинг" провели вебинар "Как стать продвинутым руководителем? Практики управления командой".
На вебинаре вы сможете узнать: как стать продвинутым руководителем, а также практики управления командой.

Совместный проект Kernel и ЭКОПСИ по разработке модели компетенций на основе данных победил в международном конкурсе HR Brilliance Awards 2020

Совместный проект Kernel и ЭКОПСИ по разработке модели компетенций на основе данных победил в международном конкурсе HR Brilliance Awards 2020
Престижная международная премия HR Brilliance Awards, в номинации Recruitment & Retention, присуждена компаниии "ЭКОПСИ Консалтинг", продемонстрировавшей прогрессивный подход к HR, основанный на данных и прогнозировании, внедряющей инновационные и повышающие прибыль методы управления персоналом.