• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Совместный проект Kernel и ЭКОПСИ по разработке модели компетенций на основе данных победил в международном конкурсе HR Brilliance Awards 2020

Престижная международная премия HR Brilliance Awards, в номинации Recruitment & Retention, присуждена компаниии "ЭКОПСИ Консалтинг", продемонстрировавшей прогрессивный подход к HR, основанный на данных и прогнозировании, внедряющей инновационные и повышающие прибыль методы управления персоналом.

Совместный проект Kernel и ЭКОПСИ по разработке модели компетенций на основе данных победил в международном конкурсе HR Brilliance Awards 2020

Kernel и "ЭКОПСИ Консалтинг" совместно разработали модель компетенций, используя метод ЭКОПСИ – DEEP (Data Enabled Employee Profile), позволяющий выявить компетенции, которые доказано связаны с результативностью в компании. Модель компетенций Kernel показала высокую связь с эффективностью работы конкретного сотрудника, а также значимо коррелирует с прибыльностью на уровне подразделения – в подразделениях с большим количеством сотрудников, подходящих по требованиям модели компетенций, существенно выше показатель EBITDA на человека.

Процессы работы с персоналом Kernel, построенные на основе новой модели компетенций, позволят напрямую влиять на эффективность бизнеса. В соответствии с полученной моделью, применение этих процессов приведёт к увеличению доли высокоэффективных сотрудников на 6% уже в первый год и на 22% за 5 лет; также EBITDA вырастет на 1,7% в первый год, и на 3,5% за 5 лет.

Наталья Кульчицкая, руководитель департамента персонала компании Kernel:

«Для нас важно реализовывать HR-проекты, которые могут показать измеримый результат для бизнеса. И данный проект полностью соответствует такой стратегии. В первую очередь, мы определили корпоративную культуру компании на основании исследования успешного поведения сотрудников. В исследовании приняло участие более 800 менеджеров всех уровней. Во-вторых, определили компетенции, влияющие на результативность. И, в-третьих, определили корреляцию с прибыльностью на уровне бизнес-юнитов. Отныне кадровые решения по подбору, продвижению и оценке персонала осуществляются на основе новой модели компетенций с использованием современных инструментов оценки, таких как психометрика, интервью по компетенциям и ассессмент, которые постепенно трансформируют корпоративную культуру согласно целевой модели.

Марина Баранова, Член Правления, директор по развитию бизнеса, "ЭКОПСИ Консалтинг":

«Девиз ЭКОПСИ – бизнес делают люди. Мы очень рады, что наш совместный проект позволяет Kernel с помощью HR-инструментов непосредственно влиять на прибыль компании. И особенно ценно, что зарубежные эксперты также оценили глубокий и инновационный подход, который внедрила компания Kernel совместно с ЭКОПСИ».

Павел Дегтярёв, директор по развитию продуктов, "ЭКОПСИ Консалтинг":

«Мы рады, что этот проект отметили эксперты международного HR-сообщества и присудили ему первое место. Это свидетельствуем о признании и интересе зарубежных коллег к инновационным технологиям в HR. Важно отметить, что данный проект воплощает идею HR на основе данных. В результате проекта была разработана модель компетенций на основе технологий машинного обучения и данных о поведении и эффективности сотрудников. Именно такой подход позволил нам создать решение, уже на старте доказавшее свою полезность для бизнеса.

Мы признательны коллегам из компании Kernel – их драйв и смелость позволили начать данный проект и привести его к впечатляющему результату».

Дегтярев Павел Александрович

Старший преподаватель