Семинар "Когнитивно-поведенческий коучинг в организации как инструмент повышения эффективности" 27 июня в 19 часов.

В настоящее время компании сталкиваются с новыми вызовами - значительное усложнение орг. структуры и коммуникации, форсированный перевод сотрудников на удаленный формат работы, внедрение цифровых технологий, VUCA-мир, который переходит в BANI-мир, взрывное развитие технологий, быстрое изменение потребительских предпочтений. В этих обстоятельствах выигрывают компании и люди, которые не только быстро адаптируются к изменениям, а управляют этими изменениями, не только учатся в течение всей жизни, а учатся учиться, не только преодолевают последствия дистресса, а предотвращают его.

Функционированию компании в таком режиме деятельности помогает внедрение метакомпетентностного подхода и коучинга как инструмента, работающего с мышлением и поведением. Известно, что основным препятствием для внедрения этой клиент-центрированной практики является потенциальное противоречие между личными интересами сотрудников и целями компании. На семинаре будет представлена когнитивно-поведенческая модель организационного коучинга, которая позволяет устранить это противоречие благодаря использованию концепции когнитивных карт сотрудника, команды и компании. Будет показано, как эта модель помогает перевести мышление сотрудников на метакогнитивный уровень, прийти к общему пониманию ситуации на всех уровнях организации, улучшить коммуникацию, управлять изменениями и предотвращать дистресс.