Принять участие в Коллоквиуме возможно в одном из трех статусов: бизнес-коуч, оргконсультант  и наблюдатель.

Для участия в качестве бизнес-коуча или бизнес-консультанта кандидаты предоставляют письменное описание конкретного случая (кейса) бизнес-коучинга или оргконсультирования, вызвавшего у них трудности, удивление, моменты откровения, вопросы и т.п.

Особенно приветствуются сложные случаи, которые до сих пор продолжают вызывать вопросы или эмоциональную реакцию со стороны коуча или бизнес-консультанта.

Кейс должен представлять из себя не описание высокого уровня мастерства специалиста, а быть действительно сложным случаем, который автор кейса хотел бы глубже проработать. В ходе Коллоквиума будет создана благоприятная, структурированная и безопасная среда для обсуждения кейсов. Инструкции по подготовке кейсов приводятся ниже.

Условия отбора кейсов

Кейсы, поданные для участия в Коллоквиуме, будут рассмотрены организаторами, которые могут предложить кандидатам доработать поданные материалы для повышения эффективности работы с ними.

Все кейсы, принятые для участия в Коллоквиуме, будут обсуждаться в малых группах или, по согласованию с автором кейса, в ходе пленарных заседаний. 

Требования к кейсам

Предоставляемую информацию о кейсе необходимо разделить на две части и прислать отдельными файлами («Кейс Х. Часть 1» и «Кейс Х. Часть 2»:

1. В первой части автору требуется кратко описать общий контекст кейса, запрос коучИ/ организации, динамику процесса коучинга/ оргконсультирования, обозначить сложные моменты, с которыми столкнулся коуч/ оргконсультант, изложить вопросы, которые возникли у него при работе с возникшей ситуацией, а также провести анализ собственного эмоционального состояния, обусловленного ситуацией. Автору необходимо обеспечить неузнаваемость конкретного коучИ/ организации, либо получить согласие на использование информации о коучинге/ оргконсультировании в ходе Коллоквиума. Максимальный объем данной части – 2000 слов . Используете шрифт Times New Roman, 10pt.
2. Во второй части (отдельный файл) необходимо описать, что было сделано коучем/ оргконсультантом в данной сложной ситуации, каковы были последствия, что получилось, что не получилось, а также оставшиеся вопросы или вынесенные уроки. Максимальный объем данной части – 1500 слов. Используете шрифт Times New Roman, 10pt.
3. Структура кейса свободная.

Приз за лучший кейс

Автор кейса, признанного организаторами Коллоквиума лучшим, получит приглашение для бесплатного участия в престижном Международном Коучинг-коллоквиуме в ESMT в Берлине в декабре 2015 г. (оплата проезда и проживания осуществляется самостоятельно). Победитель будет выбран организаторами Коллоквиума на основе оригинальности материала, его ценности для обучения и развития бизнес-коучей/ оргконсультантов и демонстрации автором способности к открытости и критической оценке собственного профессионального опыта. 

Сертификаты

Всем участникам Российско-германского коллоквиума по Executive-коучингу будут выданы сертификаты участия. Участники, предоставившие кейсы, получат сертификат участия с указанием их статуса бизнес-коуча или оргконсультанта. 



Последний срок подачи кейсов - 7 апреля