Тема «репортаж о событии»

В этот день в 2024 году Президиум РПО утвердил секцию «Психология коучинга» в составе РПО (Российского психологического общества) по заявлению профессора департамента психологии НИУ ВШЭ Натальи Викторовны Антоновой. Праздник был организован силами членов Совета секции «Психология коучинга» РПО и Совета Клуба коучей НИУ ВШЭ.

11 управленцев распределительного центра X5 Group (Самара) завершили программу доказательного executive-коучинга в когнитивно-поведенческом подходе. Программа была разработана и проведена в рамках практической части программы профессиональной программы «Коучинг в организации», реализуемой Факультетом социальных наук Московского кампуса Вышки.

В компании Intech  завершилась специализированная программа коучинга для разработчиков. Проект, реализованный выпускниками программы «Коучинг в организации» Факультета социальных наук Московского кампуса Вышки, был направлен на психологическую поддержку команды в условиях неопределенности перед запуском нового продукта и повышение вовлеченности персонала.

На ежегодном CBT-форуме, организованном Ассоциацией когнитивно-поведенческой психотерапии (АКПП), состоявшемся в мае в Санкт-Петербурге, проект «Executive-коучинг для главных врачей» был удостоен престижной премии АКПП в номинации «Лучший административный проект».

В июне 2025 года завершился масштабный проект переориентации Центра помощи детям, оставшимся без попечения родителей (Карачевский район). Организация, в которой работают 84 сотрудника, перешла от традиционной модели Дома ребенка к семейно-ориентированному подходу. Проект реализован при поддержке коучей и выпускников программы «Коучинг в организации» факультета социальных наук московского кампуса Вышки.

Уникальным предложением программы профессиональной переподготовки «Коучинг в организации» факультета социальных наук НИУ ВШЭ является практика в организациях, которая проходит с января по май. Слушатели курса проводят в организациях проекты полного цикла с применением различных видов коучинга, которые они изучают: индивидуального коучинга для сотрудников, коучинга для высших руководителей, коучинга бизнес-команд. Программа разрабатывается для конкретной организации под запрос и после тщательной оргдиагностики с использованием evidence-based методологии. Руководству организации предоставляется отчет по результатам организационной диагностики до и после программы со статистической оценкой изменений.