Коучинг в организации

О программе

Коучинг является эффективным инструментом решения многих проблем в организации: повышения вовлеченности и эффективности сотрудников, формирования команд и вывода их на новых уровень, внедрения инноваций, в том числе цифровой трансформации, и других. Однако до настоящего времени обучение коучингу в России проводится чаще всего несистематично и без должной теоретической базы. А ведь организациям необходим подход, который может гарантировать результат и эффективность. 

В то же время, с 2000 года развивается научно обоснованный подход в коучинге, есть раздел научной психологии Coaching Psychology, в рамках которого проведено множество доказательных исследований и апробированы доказательные технологии работы. Достижения этого направления легли в основу данного курса. 

В этом курсе вы научитесь не просто проводить коуч-сессии, но использовать технологии коучинга для решения различных задач, стоящих перед организациями, а также обосновывать эффективность внедрения коучинга в организации. 

Больше о программе

• СТАРТ ЗАНЯТИЙ

  ДАТА НОВОГО НАБОРА СКОРО БУДЕТ АНОНСИРОВАНА

• ФОРМАТ ЗАНЯТИЙ

  ОНЛАЙН

• СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

  195 000
  Возиожность оплаты обучения целиком или по модулям 5 равными взносами 

• ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

  9 МЕСЯЦЕВ

• ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ

  ДИПЛОМ О ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКЕ УСТАНОВЛЕННОГО НИУ ВШЭ ОБРАЗЦА 

  * В 2022 году НИУ ВШЭ заняла первое место в рейтинге российских вузов по версии Forbes

Структура

Программа состоит из 5 модулей

Каждый модуль состоит из трех треков:

• трек  “Психология коучинга и организационная психология ”: базовые модели и подходы для работы с организациями 
• инструментальный трек: содержит специальные коучинговые инструменты и техники для работы с лидерами, командами, организациями в контексте перемен.  
• практический трек: коуч-сессии участников, демо-сессии, интервизия и супервизия

Общее количество часов: 544 

Контактные часы: 237 (229 часов синхронные вебинары плюс супервизии, 8 часов защиты итоговых выпускных работ). 

• Модуль 1. Основы коучинга. Coaching Psychology

  В этом модуле вы познакомитесь с научно обоснованным подходом в коучинге, узнаете основные теоретические направления в коучинге и овладеете базовыми техниками проведения коучинга.

  Вы научитесь работать с потребностями и мотивацией, ценностями, мышлением, поведением клиента, опираясь на знания о том, как они устроены и функционируют в структуре личности, а не просто применять набор техник и инструментов. Вы также освоите основы организационной психологии: организационное развитие и организационная диагностика.

  Модуль 2. Когнитивно - поведенческий коучинг (КПК): модели и технология

  В этом модуле вы освоите основные модели и техники КПК, научитесь оценивать результат сессии.

  Почему КПК? Этот подход уже имеет научное подтверждение его эффективности, а ведь это именно то, что надо для работы в организации. Организациям необходимо достигать цели в кратчайшие сроки, и для этого не годятся подходы с длительной работой и неопределенным результатом.

  Модуль 3. Коучинг в организации. Executive коучинг

  В этом модуле вы узнаете, как применять коучинг для работы с различными запросами в организации.

  Основной фокус в этом модуле делается на Executive коучинге, так как именно первые лица организации определяют ее развитие. Вы узнаете специфику Executive коучинга и модели, которые используются для работы с первыми лицами. Вы также освоите коучинговый стиль управления и стратегии развития коучинговой культуры.

  Модуль 4. Коучинг команд в организации

  В этом модуле вы научитесь работать с командами в формате коучинга. Вы освоите технологию развития команды и проведению ее к высшим уровням эффективности.

  Модуль доступен для отдельного прохождения в рамках повышения квалификации “Коучинг команд” для действующих коучей"

  Модуль 5. Коучинг организационных изменений

  В этом модуле вы приобретете востребованную специализацию - научитесь строить программы коучинга для реализации организационных изменений и сочетать их с другими методами.

  Вы научитесь вовлекать команду и отдельных сотрудников в перемены. Познакомитесь с моделями сопровождения, рассмотрите различные стили реагирования на перемены и научитесь формировать готовность к организационным изменениям. В результате вы сможете повысить эффективность реализации программ перемен в компании. Модуль доступен для отдельного прохождения в рамках повышения квалификации “Коучинг организационных изменений” для действующих коучей

• ЧЕМУ НАУЧИТЕСЬ

  • Профессионально проводить коуч-сессии и коучинговые программы с соблюдением требований evidence-based подхода 
  • Применять технологию когнитивно-поведенческого коучинга для повышения эффективности изменения поведения и мышления сотрудников
  • Планировать программу внедрения и применения коучинга в организации в зависимости от задач, стоящих в организации
  •  Оценивать эффективность внедрения и проведения коучинга в организаци
  • Проводить коучинг команд, способствуя повышению их эффективности и переходу на новый уровень продуктивности
  • Проводить коучинг первых лиц (executive coaching)
  • Применять коучинг для повышения эффективности внедрения организационных изменений и внедрения инноваций

• ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ

  • Evidence-based (научно обоснованный) подход в коучинге, лежаший в основе курса. Это означает, что в курсе используются только подтвержденные научными исследованиями подходы и методы. Мы используем достижения нового научного направления  Coaching Psychology, в рамках которого уже проведено много исследований коучинга и его эффективности. 
  •  Оптимальное соотношение теории и практики: вы получаете прочную основу теоретических знаний, параллельно начинаете проводить еженедельные практические коуч-сессии уже с первого модуля и проходить по две супервизии в каждом модуле
  • Индивидуальный подход к каждому студенту: разные варианты обучения в зависимости от индивидуальных потребностей вплоть до индивидуального сопровождения. 
  • Системный подход: авторы курса - одновременно практикующие коучи и исследователи, поэтому они опираются как на собственный опыт, так и на результаты собственных проведенных исследований коучинга и актуальные научные достижения в области Coaching Psychology 
  • Доступ в сообщество выпускников Вышки (для студентов программы профессиональной переподготовки): программа лояльности ВШЭ включает в себя множество предложений от партнеров https://alumni.hse.ru/loyalty/ 
  • Доступ к научной подписке НИУ ВШЭ - одной из лучших баз свежих научных публикаций и книг в стране. Это значит, что вы сможете построить свою научную карьерную траекторию, а также не будете испытывать проблем с поиском нужной литературы в процессе обучения 
  • Возможность участвовать в научных и прикладных проектах НИУ ВШЭ и развивать психологию коучинга в России
  • Диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ, дающие право на ведение профессиональной деятельности в области коучинга

• ВЫБОР ОПТИМАЛЬНОЙ ТРАЕКТОРИИ ОБУЧЕНИЯ

  В зависимости от Ваших приоритетов и профессиональных задач у вас есть возможность выбора:
  
  Полный ВИП - пакет: включает полный курс + интервизионные и супервизионные сессии + индивидуальное менторское сопровождение одним из преподавателей.  По успешному прохождению курса Вы получаете диплом о профессиональной подготовке установленного НИУ ВШЭ образца с правом работы в должности “коуч” и сертификат о прохождении индивидуального менторинга и рекомендательное письмо преподавателя. 

  Полный пакет: включает прохождение полного курса  + интервизионные и супервизионные сессии .По успешному прохождению курса Вы получаете диплом о профессиональной подготовке установленного НИУ ВШЭ образца с правом работы в должности “коуч”.

  Прохождение одного или нескольких модулей (модули 2-5): удостоверение о повышении квалификации по соответствующей модулю тематике. Поступление на отдельные модули возможно после прохождения собеседования и знакомства с портфолио кандидата. 

Преподаватели

Преподаватели курса - практикующие коучи с научным бэкграундом, владеющие технологией evidence-based подхода. Evidence-based подход сейчас востребован во многих организациях, что является конкурентным преимуществом для коуча. Это дает возможность освоить организационный коучинг системно и целостно как практику развития.