Цикл программ по научно обоснованному коучингу НИУ ВШЭ
Открытие приема на программы цикла
Уважаемые слушатели!
Очередной запуск программы профессиональной переподготовки "Коучинг в организации" состоится в октябре 2025 года.
О научно обоснованном коучинге
Коучинг является эффективным инструментом решения многих проблем в организации: повышения вовлеченности и эффективности сотрудников, формирования команд и вывода их на новых уровень, внедрения инноваций, в том числе цифровой трансформации, и других. Однако до настоящего времени обучение коучингу в России проводится чаще всего несистематично и без должной теоретической базы. А ведь организациям необходим подход, который может гарантировать результат и эффективность.
В то же время, с 2000 года развивается научно обоснованный подход в коучинге, есть раздел научной психологии Coaching Psychology, в рамках которого проведено множество доказательных исследований и апробированы доказательные технологии работы. Достижения этого направления легли в основу цикла программ.
Наталья Антонова, преподаватель программы, о том, что такое evidence-based coaching и зачем нужны исследования
Исследовательская база обучения
Обучение ведется с использованием авторских учебников и новейших зарубежных учебников и монографий. Обучающиеся обеспечиваются всеми материалами, книгами и статьями, а также могут пользоваться библиотекой ВШЭ.
Антонова, Н. В. Коучинг в бизнесе : учебное пособие для вузов / Н. В. Антонова, Л. В. Казинцева, Н. А. Сизова. — Москва : Издательство Юрайт, 2023.
Консультирование и коучинг персонала в организации : учебник и практикум для вузов / Н. В. Антонова [и др.] ; под редакцией Н. В. Антоновой, Н. Л. Ивановой. — Москва : Издательство Юрайт, 2024
Статьи и популярные материалы
Научная обоснованность подтверждена работами авторов и преподавателей курса.
Студенты обучаются не просто проводить коуч-сессии, но вести проекты в организации от снятия запроса с заказчиком, планирования программы, до оценки полученного результата.
В качестве выпускной работы студенты курса проводят собственные исследовательские проекты в организациях. Лучшие проекты и исследования будут опубликованы в журналах и монографиях ВШЭ.
Программа повышения квалификации "Основы коучинга: научно обоснованный подход"
Курс знакомит с основными принципами коучинга в evidence-based (научно обоснованном) подходе. В рамках курса вы получаете теоретическую базу, основанную на новейших научных исследованиях и разработках, а также осваиваете базовые техники коучинга, которые можно применять в профессиональной деятельности.
Вы изучите основные модели и техники коучинга и освоите практические техники коучинга для решения конкретных задач. На каждом занятии вы будете отрабатывать полученные навыки на практике.
Вы не станете профессиональным коучем, но сможете применять коучинговые техники в профессиональной деятельности.
Программа повышения квалификации "Основы коучинга: научно обоснованный подход" дает возможность подготовиться к обучению на программе профессиональной переподготовки «Коучинг в организации». В основе курса лежит evidence-based (научно обоснованный) подход в коучинге. Это означает, что в курсе используются только подтвержденные научными исследованиями подходы и методы. Мы используем достижения нового научного направления Coaching Psychology, в рамках которого уже проведено много исследований коучинга и его эффективности.
-
СТАРТ ЗАНЯТИЙ
МАРТ 2025
-
ФОРМАТ ЗАНЯТИЙ
ОНЛАЙН
-
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
45 000 РУБЛЕЙ
Скидка 10% студентам и преподавателям НИУ ВШЭ и 5% выпускникам -
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
3 НЕДЕЛИ
-
ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ УСТАНОВЛЕННОГО НИУ ВШЭ ОБРАЗЦА
* В 2022 году НИУ ВШЭ заняла первое место в рейтинге российских вузов по версии Forbes
Для кого предназначена программа?
Для всех
Кто хочет попробовать себя в коучинге и освоить базовые техники коучинга
Для коучей
Которые хотели бы познакомиться с evidence-based подходом в коучинге
Для сотрудников и руководителей организаций
Которые хотели бы овладеть базовыми техниками коучинга и применять их в своей профессиональной деятельности
Структура программы
Программа повышения квалификации «Основы коучинга: научно обоснованный подход» состоит из 24 часов контактной тренинговой работы.
Каждое занятие включает теоретический блок и практическую отработку навыков. На последнем занятии проводится зачетная супервизия. В качестве итоговой аттестации слушатели пишут эссе о применении evidence-based подхода в своей практике.
- Коучинг как профессиональная деятельность. Психология коучинга как наука
- Научно обоснованный подход в коучинге. Основные теоретические подходы в коучинге, специфика практики коучинга в evidence-based подходе
- Основные компетенции evidence-based коуча. Знания и навыки коуча
- Структура коуч-сессии и базовые техники коучинга
- Универсальные техники в коучинге, варианты их применения
- Супервизия: проведение зачетных сессий
Учебный план программы "Основы коучинга: научно обоснованный подход"
Программа профессиональной переподготовки "Коучинг в организации"
Программа профессиональной переподготовки "Коучинг в организации" основана на достижениях научной психологии Coaching Psychology, в рамках которого проведено множество доказательных исследований и апробированы доказательные технологии работы. Вы научитесь не просто проводить коуч-сессии, но использовать технологии коучинга для решения различных задач, стоящих перед организациями, а также обосновывать эффективность внедрения коучинга в организации.
-
СТАРТ ЗАНЯТИЙ
ОКТЯБРЯ 2025
-
ФОРМАТ ЗАНЯТИЙ
ОНЛАЙН
Очные супервизии и интервизии в московском кампусе Вышки по желанию слушателя -
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
БУДЕТ АНОНСИРОВАНА ПОЗЖЕ
-
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
9 МЕСЯЦЕВ
-
ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
ДИПЛОМ О ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКЕ УСТАНОВЛЕННОГО НИУ ВШЭ ОБРАЗЦА
* В 2022 году НИУ ВШЭ заняла первое место в рейтинге российских вузов по версии Forbes
Для кого предназначена программа?
Коуч-компетентных руководителей
Руководители, которые хотели бы использовать навыки коучинга в управлении сотрудниками и организацией
Лидеров компаний
Которые хотят помогать другим сотрудникам расти (HR, тимлиды, скрам-мастера)
Внешних коучей или консультантов
Управленческие консультанты, организационные консультанты, трекеры, модераторы, которые хотят усилить свою практику методами коучинга
Внутрикорпоративных коучей
Коучи, работающие в организации, а также коучи, ведущие частную практику, но желающие начать работать с организациями
Специалистов в других областях
Желающих сменить карьерную траекторию и войти в сферу, и те, кто хочет понять, подойдет ли им профессия
Структура
Программа состоит из 5 модулей
Каждый модуль состоит из трех треков:
- трек “Психология коучинга и организационная психология ”: базовые модели и подходы для работы с организациями
- инструментальный трек: содержит специальные коучинговые инструменты и техники для работы с лидерами, командами, организациями в контексте перемен.
- практический трек: коуч-сессии участников, демо-сессии, интервизия и супервизия
Общее количество часов: 544
Контактные часы: 237 (229 часов синхронные вебинары плюс супервизии, 8 часов защиты итоговых выпускных работ).
-
Модуль 1. Основы коучинга. Психология коучинга
В этом модуле вы познакомитесь с научно обоснованным подходом в коучинге, узнаете основные теоретические направления в коучинге и овладеете базовыми техниками проведения коучинга.
Вы научитесь работать с потребностями и мотивацией, ценностями, мышлением, поведением клиента, опираясь на знания о том, как они устроены и функционируют в структуре личности, а не просто применять набор техник и инструментов. Вы также освоите основы организационной психологии: организационное развитие и организационная диагностика.
Модуль 2. Когнитивно - поведенческий коучинг (КПК): модели и инструменты
В этом модуле вы освоите основные модели и техники КПК, научитесь оценивать результат сессии.
Почему КПК? Этот подход уже имеет научное подтверждение его эффективности, а ведь это именно то, что надо для работы в организации. Организациям необходимо достигать цели в кратчайшие сроки, и для этого не годятся подходы с длительной работой и неопределенным результатом.
Модуль 3. Коучинг в организации. Executive коучинг
В этом модуле вы узнаете, как применять коучинг для работы с различными запросами в организации.
Основной фокус в этом модуле делается на Executive коучинге, так как именно первые лица организации определяют ее развитие. Вы узнаете специфику Executive коучинга и модели, которые используются для работы с первыми лицами. Вы также освоите коучинговый стиль управления и стратегии развития коучинговой культуры.
Модуль 4. Коучинг команд в организации
В этом модуле вы научитесь работать с командами в формате коучинга. Вы освоите технологию развития команды и проведению ее к высшим уровням эффективности.
Модуль доступен для отдельного прохождения в рамках повышения квалификации “Коучинг команд” для действующих коучей"
Модуль 5. Коучинг организационных изменений
В этом модуле вы приобретете востребованную специализацию - научитесь строить программы коучинга для реализации организационных изменений и сочетать их с другими методами.
Вы научитесь вовлекать команду и отдельных сотрудников в перемены. Познакомитесь с моделями сопровождения, рассмотрите различные стили реагирования на перемены и научитесь формировать готовность к организационным изменениям. В результате вы сможете повысить эффективность реализации программ перемен в компании. Модуль доступен для отдельного прохождения в рамках повышения квалификации “Коучинг организационных изменений” для действующих коучей
Вебинары программы
Департамент психологии НИУ ВШЭ провел серию вебинаров в рамках вопросов научно обоснованного коучинга, executive-коучинга, а также оценки их эффективности.
Наши проведенные встречи:
Подписывайтесь на наш канал в Telegram про научно обоснованный коучинг в организации и бизнесе.
Здесь Вы узнаете самые свежие новости о программе и сможете задать вопросы преподавателям программы.
-
ЧЕМУ НАУЧИТЕСЬ
- Профессионально проводить коуч-сессии и коучинговые программы с соблюдением требований evidence-based подхода
- Применять технологию когнитивно-поведенческого коучинга для повышения эффективности изменения поведения и мышления сотрудников
- Планировать программу внедрения и применения коучинга в организации в зависимости от задач, стоящих в организации
- Оценивать эффективность внедрения и проведения коучинга в организаци
- Проводить коучинг команд, способствуя повышению их эффективности и переходу на новый уровень продуктивности
- Проводить коучинг первых лиц (executive coaching)
- Применять коучинг для повышения эффективности внедрения организационных изменений и внедрения инноваций
-
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ
- Evidence-based (научно обоснованный) подход в коучинге, лежаший в основе курса. Это означает, что в курсе используются только подтвержденные научными исследованиями подходы и методы. Мы используем достижения нового научного направления Coaching Psychology, в рамках которого уже проведено много исследований коучинга и его эффективности.
- Оптимальное соотношение теории и практики: вы получаете прочную основу теоретических знаний, параллельно начинаете проводить еженедельные практические коуч-сессии уже с первого модуля и проходить по две супервизии в каждом модуле
- Индивидуальный подход к каждому студенту: разные варианты обучения в зависимости от индивидуальных потребностей вплоть до индивидуального сопровождения.
- Системный подход: авторы курса - одновременно практикующие коучи и исследователи, поэтому они опираются как на собственный опыт, так и на результаты собственных проведенных исследований коучинга и актуальные научные достижения в области Coaching Psychology
- Доступ в сообщество выпускников Вышки (для студентов программы профессиональной переподготовки): программа лояльности ВШЭ включает в себя множество предложений от партнеров https://alumni.hse.ru/loyalty/
- Доступ к научной подписке НИУ ВШЭ - одной из лучших баз свежих научных публикаций и книг в стране. Это значит, что вы сможете построить свою научную карьерную траекторию, а также не будете испытывать проблем с поиском нужной литературы в процессе обучения
- Возможность участвовать в научных и прикладных проектах НИУ ВШЭ и развивать психологию коучинга в России
- Диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ, дающие право на ведение профессиональной деятельности в области коучинга
- Возможность пройти коучинговую практику в компаниях и организациях и получить собственные практические кейсы для порфтолио и базу для итогового проектного исследования
-
ВЫБОР ОПТИМАЛЬНОЙ ТРАЕКТОРИИ ОБУЧЕНИЯ
В зависимости от Ваших приоритетов и профессиональных задач у вас есть возможность выбора:
Полный ВИП - пакет: включает полный курс + интервизионные и супервизионные сессии + индивидуальное менторское сопровождение одним из преподавателей. По успешному прохождению курса Вы получаете диплом о профессиональной подготовке установленного НИУ ВШЭ образца с правом работы в должности “коуч” и сертификат о прохождении индивидуального менторинга и рекомендательное письмо преподавателя.Полный пакет: включает прохождение полного курса + интервизионные и супервизионные сессии .По успешному прохождению курса Вы получаете диплом о профессиональной подготовке установленного НИУ ВШЭ образца с правом работы в должности “коуч”.
Прохождение одного или нескольких модулей (модули 2-5): удостоверение о повышении квалификации по соответствующей модулю тематике. Поступление на отдельные модули требует наличия базы в коучинге и возможно после прохождения собеседования и знакомства с портфолио кандидата.
Преподаватели
Преподаватели курса - практикующие коучи с научным бэкграундом, владеющие технологией evidence-based подхода. Evidence-based подход сейчас востребован во многих организациях, что является конкурентным преимуществом для коуча. Это дает возможность освоить организационный коучинг системно и целостно как практику развития.
Автор программы
Наталья Викторовна Антонова
кандидат психологических наук (МГУ им. М.В.Ломоносова), доцент департамента психологии НИУ ВШЭ, социальный и организационный психолог, профессиональный коуч
О спикере
- практика коучинга с 2007 года в организациях и частной практике;
- выстроила обучение коучингу для психологов в НИУ ВШЭ (автор и преподаватель линейки курсов в бакалавриате и магистратуре на магистерской программе “Психология в бизнесе”: курсы “Коучинг персонала организации”, “Коучинг в организационном консультировании”, “Коучинг в бизнесе”, “Коучинг команд”, “Executive coaching”, “Когнитивно-поведенческий коучинг (КПК)”;
- развивает научно обоснованный (evidence-based) подход к коучингу, проводит исследования эффективности коучинга;
- развивает когнитивно-поведенческий коучинг в России, является членом совета секции КПК АКПП - первой структуры когнитивно-поведенческого коучинга в России;
- affiliate coach компаний Better Up, Headway
- автор учебников для вузов: “Консультирование и коучинг персонала в организации”, “Коучинг в бизнесе”, “Психологическое консультирование: когнитивно-поведенческий подход” и других, а также статей по эффективности коучинга.
Автор программы
Елена Александровна Наумцева
Кандидат психологических наук (НИУ ВШЭ), старший преподаватель Департамента психологии
О спикере
- модератор проектной работы МШУ Сколково;
- имеет обширную практику долгосрочной работы с командами топ-менеджеров (бизнес, образование, соц.сектор);
- член ACMP (Association of Change Management Professionals);
- член совета когнитивно-поведенческого коучинга АКПП;
- research Award- 2021 (ACMP) в области управления изменениями;
- автор научных публикаций по теме эффективности коучинга, организационного развития и управлению изменениями в научных журналах Scopus, ВАК;
- реализовала программы коучинга для команд технологических предпринимателей для Generation S, Фонд Сколково, IT-кластер Сколково, Navigine и др.
Среди выполненных проектов: НЛМК, Татнефть, СИБУР, Ингосстрах, ИД Коммерсант, Сан ИнБеВ, Siemens, Ростелеком, Вымпелком , Билайн-Казахстан, AlmaU, Intel и др. - реализованы проекты по обучению и развитию в РФ и странах СНГ в 30+ регионах
Преподаватель программы
Алексей Юрьевич Ёжиков
Бизнес-коуч
О спикере:
- Руководитель секции «Коучинг» Ассоциации когнитивно-поведенческой психотерапии;
- Более 5 лет в коучинге владельцев бизнеса и руководителей высшего звена;
- Член профессиональных организаций — Ассоциации Русскоязычных Коучей и Национальной Федерации профессиональных менторов и коучей;
- Автор, ведущий, тренер программ развития лидеров и корпоративного обучения в крупных компаниях;
- В числе клиентов — Газпром нефть, Сибирская Угольно-Энергетическая Компания, Первая Грузовая Компания, Росгосстрах Банк и другие.
Родченко Владимир Евгеньевич
Мастер-коуч первых лиц НФПМК
О спикере
- Соучредитель и член Cовета директоров в «Национальной Федерации профессиональных менторов и коучей»;
- Член высшего Экспертного совета в «Академии Социальных технологий» Кафедра коучинг;
- Имеет международные сертификации PCC ICF, Professional Coach ICU, Professional
Master Coach ACC; - Специализируется на проведении индивидуальных, групповых и командных сессий для руководителей высшего звена и собственников компаний (провел более 4000 часов коучинга).
Преподаватель программы "Основы коучинга: научно обоснованный подход"
Ольга Дмитриевна Вильковская
Коуч Эксперт ФПКиН
О спикере
- Координатор центра исследований ФПКиН;
- Коуч Эксперт ФПКиН, PCC ICF, ментор, супервизор;
- Глава комитета по аккредитации ФПКиН;
- Автор серии книг «Путь коуча»;
- Выпускница программы профессиональной перподготовки «Коучинг в организации» НИУ ВШЭ.
Председатель аттестационной комиссии программы
Ольга Владимировна Рыбина
Председатель Президиума ФПКиН
- Кандидат психологических наук
- Коуч Мастер ФПКиН
- MCC ICF
- Сооснователь Академии коучинга 5 Prism
Партнеры программы
Вопросы и ответы
На данный момент утвержден профессиональный стандарт 07.014 “Консультант в области управления персоналом”, в который входят трудовые функции 3.2.7 Коучинг руководителей функциональной области и 3.4.5 Коучинг руководителей по стратегическому управлению персоналом организации (возможное наименование профессии или должности - “Коуч физических лиц”.
Курс построен с учетом требований данного профессионального стандарта, что обеспечивает конкурентное преимущество выпускников на рынке труда в новых условиях.
Наличие диплома о профессиональной переподготовке обеспечивает право заниматься соответствующей профессиональной деятельностью согласно российскому законодательству.
Программа проходит онлайн в модульном формате. Занятия будут проводится на платформе Zoom.
Для удобства Вы получите доступ к современнной учебной платформе iSpring LMS, где будут размещаться записи проведенных загятий и учебные материалы.
Вы можете пройти всю программу целиком, или выбрать один из модулей в рамках Ваших профессиональных целей и задач.
В конце каждого модуля Вы проходите итоговую аттестацию,
Супервизии/интервизии проводятся очно или онлайн по выбору слушателей, один-два раза в модуль.
Также слушателям программы будет предложено участие в весенних выездных сессиях программы в учебном центре "Вороново" НИУ ВШЭ.
Подайте заявку онлайн и подготовьте сканы документов по списку:
- Паспорт — первая страница и страница с регистрацией
- Диплом о высшем/среднеспециальном образовании или справка об обучении в вузе
- СНИЛС
- Свидетельство о браке, если фамилия в паспорте и в дипломе различается
- Мотивационное письмо
По желанию Вы можете приложить сертификаты о прохождении дополнительных курсов коучинга, если такие есть.
В мотивационном письме опишите, пожалуйста, в свободной форме:
- Кто вы, чем занимаетесь, где работаете;
- Ваш опыт в коучинге, если есть;
- Ваш опыт работы с командами, если есть;
- Ваш управленческий опыт, если есть;
- Почему вы решили обучаться на курсе;
- Ваши ожидания от курса, что вы хотели бы иметь после его завершения;
- Как хотите применять полученные знания, умения, навыки.
У Вас есть возможность оплатить обучение на программе "Коучинг в организации" одним платежом или по модулям.
На программу действуют скидка:
- Скидка 5% при оплате всего обучения до 31.08.2024
Контакты
- +7 (495) 772-95-90
доб. 22510, 15059
- Учебный офис: г. Москва, Армянский переулок, д. 4, стр. 2, кабинет 101Б
Страницы программ каталоге ДПО
- Программа профессиональной переподготовки "Коучинг в организации";
- Программа повышения квалификации "Основы коучинга: научно обоснованный подход".