Центр дополнительного образования факультета социальных наук

dpo_fsn@hse.ru
+7 (495) 772-95-90
доб. 22510, 15059

 

Цикл программ по научно обоснованному коучингу НИУ ВШЭ

Открытие приема на программы цикла

Уважаемые слушатели! 

Очередной запуск программы профессиональной переподготовки "Коучинг в организации" состоится в октябре 2025 года.

О научно обоснованном коучинге

Коучинг является эффективным инструментом решения многих проблем в организации: повышения вовлеченности и эффективности сотрудников, формирования команд и вывода их на новых уровень, внедрения инноваций, в том числе цифровой трансформации, и других. Однако до настоящего времени обучение коучингу в России проводится чаще всего несистематично и без должной теоретической базы. А ведь организациям необходим подход, который может гарантировать результат и эффективность. 

В то же время, с 2000 года развивается научно обоснованный подход в коучинге, есть раздел научной психологии Coaching Psychology, в рамках которого проведено множество доказательных исследований и апробированы доказательные технологии работы. Достижения этого направления легли в основу цикла программ. 

Наталья Антонова, преподаватель программы, о том, что такое evidence-based coaching  и зачем нужны исследования

Исследовательская база обучения

Обучение ведется с использованием авторских учебников и новейших зарубежных учебников и монографий. Обучающиеся обеспечиваются всеми материалами, книгами и статьями, а также могут пользоваться библиотекой ВШЭ.  

Антонова, Н. В.  Коучинг в бизнесе : учебное пособие для вузов / Н. В. Антонова, Л. В. Казинцева, Н. А. Сизова. — Москва : Издательство Юрайт, 2023.

Консультирование и коучинг персонала в организации : учебник и практикум для вузов / Н. В. Антонова [и др.] ; под редакцией Н. В. Антоновой, Н. Л. Ивановой. — Москва : Издательство Юрайт, 2024

Статьи и популярные материалы

Научная обоснованность подтверждена работами авторов и преподавателей курса.
Студенты обучаются не просто проводить коуч-сессии, но вести проекты в организации от снятия запроса с заказчиком, планирования программы, до оценки полученного результата.

В качестве выпускной работы студенты курса проводят собственные исследовательские проекты в организациях. Лучшие проекты и исследования будут опубликованы в журналах и монографиях ВШЭ.

Программа повышения квалификации "Основы коучинга: научно обоснованный подход"

Курс знакомит с основными принципами коучинга в evidence-based (научно обоснованном) подходе. В рамках курса вы получаете теоретическую базу, основанную на новейших научных исследованиях и разработках, а также осваиваете базовые техники коучинга, которые можно применять в профессиональной деятельности.
Вы изучите основные модели и техники коучинга и освоите практические техники коучинга для решения конкретных задач. На каждом занятии вы будете отрабатывать полученные навыки на практике.
Вы не станете профессиональным коучем, но сможете применять коучинговые техники в профессиональной деятельности.
Программа повышения квалификации "Основы коучинга: научно обоснованный подход" дает возможность подготовиться к обучению на программе профессиональной переподготовки «Коучинг в организации». В основе курса лежит evidence-based (научно обоснованный) подход в коучинге. Это означает, что в курсе используются только подтвержденные научными исследованиями подходы и методы. Мы используем достижения нового научного направления Coaching Psychology, в рамках которого уже проведено много исследований коучинга и его эффективности.

  • СТАРТ ЗАНЯТИЙ

    МАРТ 2025

  • ФОРМАТ ЗАНЯТИЙ

    ОНЛАЙН

  • СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

    45 000 РУБЛЕЙ

    Скидка 10% студентам и преподавателям НИУ ВШЭ и 5% выпускникам

  • ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

    3 НЕДЕЛИ

  • ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ

    УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ УСТАНОВЛЕННОГО НИУ ВШЭ ОБРАЗЦА 

    * В 2022 году НИУ ВШЭ заняла первое место в рейтинге российских вузов по версии Forbes

Для кого предназначена программа?

Для всех

Кто хочет попробовать себя в коучинге и освоить базовые техники коучинга

Для коучей

Которые хотели бы познакомиться с evidence-based подходом в коучинге

Для сотрудников и руководителей организаций

Которые хотели бы овладеть базовыми техниками коучинга и применять их в своей профессиональной деятельности

Структура программы

Программа повышения квалификации «Основы коучинга: научно обоснованный подход» состоит из 24 часов контактной тренинговой работы.
Каждое занятие включает теоретический блок и практическую отработку навыков. На последнем занятии проводится зачетная супервизия. В качестве итоговой аттестации слушатели пишут эссе о применении evidence-based подхода в своей практике.

  1. Коучинг как профессиональная деятельность. Психология коучинга как наука
  2. Научно обоснованный подход в коучинге. Основные теоретические подходы в коучинге, специфика практики коучинга в evidence-based подходе
  3. Основные компетенции evidence-based коуча. Знания и навыки коуча
  4. Структура коуч-сессии и базовые техники коучинга
  5. Универсальные техники в коучинге, варианты их применения
  6. Супервизия: проведение зачетных сессий

Учебный план программы "Основы коучинга: научно обоснованный подход" (PDF, 95 Кб)
 

Записаться в лист ожидания

Задать вопрос

В каталоге ВШЭ

Программа профессиональной переподготовки "Коучинг в организации"

Программа профессиональной переподготовки "Коучинг в организации" основана на достижениях научной психологии Coaching Psychology, в рамках которого проведено множество доказательных исследований и апробированы доказательные технологии работы. Вы научитесь не просто проводить коуч-сессии, но использовать технологии коучинга для решения различных задач, стоящих перед организациями, а также обосновывать эффективность внедрения коучинга в организации.

  • СТАРТ ЗАНЯТИЙ

    ОКТЯБРЯ 2025

  • ФОРМАТ ЗАНЯТИЙ

    ОНЛАЙН

    Очные супервизии и интервизии в московском кампусе Вышки по желанию слушателя

  • СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

    БУДЕТ АНОНСИРОВАНА ПОЗЖЕ

  • ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

    9 МЕСЯЦЕВ

  • ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ

    ДИПЛОМ О ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКЕ УСТАНОВЛЕННОГО НИУ ВШЭ ОБРАЗЦА 

    * В 2022 году НИУ ВШЭ заняла первое место в рейтинге российских вузов по версии Forbes

Для кого предназначена программа?

Коуч-компетентных руководителей

Руководители, которые хотели бы использовать навыки коучинга в управлении сотрудниками и организацией 

Лидеров компаний

Которые хотят помогать другим сотрудникам расти (HR, тимлиды, скрам-мастера) 

Внешних коучей или консультантов

Управленческие консультанты, организационные консультанты, трекеры, модераторы, которые хотят усилить свою практику методами коучинга

Внутрикорпоративных коучей

Коучи, работающие в организации, а также коучи, ведущие частную практику, но желающие начать работать с организациями

Специалистов в других областях

Желающих сменить карьерную траекторию и войти в сферу, и те, кто хочет понять, подойдет ли им профессия

Структура

Программа состоит из 5 модулей

Каждый модуль состоит из трех треков:

  • трек  “Психология коучинга и организационная психология ”: базовые модели и подходы для работы с организациями 
  • инструментальный трек: содержит специальные коучинговые инструменты и техники для работы с лидерами, командами, организациями в контексте перемен.  
  • практический трек: коуч-сессии участников, демо-сессии, интервизия и супервизия

Общее количество часов: 544 

Контактные часы: 237 (229 часов синхронные вебинары плюс супервизии, 8 часов защиты итоговых выпускных работ). 

  • Модуль 1. Основы коучинга. Психология коучинга

    В этом модуле вы познакомитесь с научно обоснованным подходом в коучинге, узнаете основные теоретические направления в коучинге и овладеете базовыми техниками проведения коучинга.

    Вы научитесь работать с потребностями и мотивацией, ценностями, мышлением, поведением клиента, опираясь на знания о том, как они устроены и функционируют в структуре личности, а не просто применять набор техник и инструментов. Вы также освоите основы организационной психологии: организационное развитие и организационная диагностика.

    Модуль 2. Когнитивно - поведенческий коучинг (КПК): модели и инструменты

    В этом модуле вы освоите основные модели и техники КПК, научитесь оценивать результат сессии.

    Почему КПК? Этот подход уже имеет научное подтверждение его эффективности, а ведь это именно то, что надо для работы в организации. Организациям необходимо достигать цели в кратчайшие сроки, и для этого не годятся подходы с длительной работой и неопределенным результатом.

    Модуль 3. Коучинг в организации. Executive коучинг

    В этом модуле вы узнаете, как применять коучинг для работы с различными запросами в организации.

    Основной фокус в этом модуле делается на Executive коучинге, так как именно первые лица организации определяют ее развитие. Вы узнаете специфику Executive коучинга и модели, которые используются для работы с первыми лицами. Вы также освоите коучинговый стиль управления и стратегии развития коучинговой культуры.

    Модуль 4. Коучинг команд в организации

    В этом модуле вы научитесь работать с командами в формате коучинга. Вы освоите технологию развития команды и проведению ее к высшим уровням эффективности.

    Модуль доступен для отдельного прохождения в рамках повышения квалификации “Коучинг команд” для действующих коучей"

    Модуль 5. Коучинг организационных изменений

    В этом модуле вы приобретете востребованную специализацию - научитесь строить программы коучинга для реализации организационных изменений и сочетать их с другими методами.

    Вы научитесь вовлекать команду и отдельных сотрудников в перемены. Познакомитесь с моделями сопровождения, рассмотрите различные стили реагирования на перемены и научитесь формировать готовность к организационным изменениям. В результате вы сможете повысить эффективность реализации программ перемен в компании. Модуль доступен для отдельного прохождения в рамках повышения квалификации “Коучинг организационных изменений” для действующих коучей

Задать вопрос

Подать заявку

В каталоге ВШЭ

Вебинары программы

Департамент психологии НИУ ВШЭ провел серию вебинаров в рамках вопросов научно обоснованного коучинга, executive-коучинга, а также оценки их эффективности. 

Наши проведенные встречи:

Подписывайтесь на наш канал в Telegram про научно обоснованный коучинг в организации и бизнесе. 
Здесь Вы узнаете самые свежие новости о программе и сможете задать вопросы преподавателям программы. 

Мы в Telegram

  • ЧЕМУ НАУЧИТЕСЬ

    • Профессионально проводить коуч-сессии и коучинговые программы с соблюдением требований evidence-based подхода 
    • Применять технологию когнитивно-поведенческого коучинга для повышения эффективности изменения поведения и мышления сотрудников
    • Планировать программу внедрения и применения коучинга в организации в зависимости от задач, стоящих в организации
    •  Оценивать эффективность внедрения и проведения коучинга в организаци
    • Проводить коучинг команд, способствуя повышению их эффективности и переходу на новый уровень продуктивности
    • Проводить коучинг первых лиц (executive coaching)
    • Применять коучинг для повышения эффективности внедрения организационных изменений и внедрения инноваций
  • ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ

    • Evidence-based (научно обоснованный) подход в коучинге, лежаший в основе курса. Это означает, что в курсе используются только подтвержденные научными исследованиями подходы и методы. Мы используем достижения нового научного направления  Coaching Psychology, в рамках которого уже проведено много исследований коучинга и его эффективности. 
    •  Оптимальное соотношение теории и практики: вы получаете прочную основу теоретических знаний, параллельно начинаете проводить еженедельные практические коуч-сессии уже с первого модуля и проходить по две супервизии в каждом модуле
    • Индивидуальный подход к каждому студенту: разные варианты обучения в зависимости от индивидуальных потребностей вплоть до индивидуального сопровождения. 
    • Системный подход: авторы курса - одновременно практикующие коучи и исследователи, поэтому они опираются как на собственный опыт, так и на результаты собственных проведенных исследований коучинга и актуальные научные достижения в области Coaching Psychology 
    • Доступ в сообщество выпускников Вышки (для студентов программы профессиональной переподготовки): программа лояльности ВШЭ включает в себя множество предложений от партнеров https://alumni.hse.ru/loyalty/ 
    • Доступ к научной подписке НИУ ВШЭ - одной из лучших баз свежих научных публикаций и книг в стране. Это значит, что вы сможете построить свою научную карьерную траекторию, а также не будете испытывать проблем с поиском нужной литературы в процессе обучения 
    • Возможность участвовать в научных и прикладных проектах НИУ ВШЭ и развивать психологию коучинга в России
    • Диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ, дающие право на ведение профессиональной деятельности в области коучинга
    • Возможность пройти коучинговую практику в компаниях и организациях и получить собственные практические кейсы для порфтолио и базу для итогового проектного исследования
  • ВЫБОР ОПТИМАЛЬНОЙ ТРАЕКТОРИИ ОБУЧЕНИЯ

    В зависимости от Ваших приоритетов и профессиональных задач у вас есть возможность выбора:

    П
    олный ВИП - пакет:
    включает полный курс + интервизионные и супервизионные сессии + индивидуальное менторское сопровождение одним из преподавателей.  По успешному прохождению курса Вы получаете диплом о профессиональной подготовке установленного НИУ ВШЭ образца с правом работы в должности “коуч” и сертификат о прохождении индивидуального менторинга и рекомендательное письмо преподавателя. 

    Полный пакет: включает прохождение полного курса  + интервизионные и супервизионные сессии .По успешному прохождению курса Вы получаете диплом о профессиональной подготовке установленного НИУ ВШЭ образца с правом работы в должности “коуч”.

    Прохождение одного или нескольких модулей (модули 2-5): удостоверение о повышении квалификации по соответствующей модулю тематике. Поступление на отдельные модули требует наличия базы в коучинге и возможно после прохождения собеседования и знакомства с портфолио кандидата. 

Преподаватели

Преподаватели курса - практикующие коучи с научным бэкграундом, владеющие технологией evidence-based подхода. Evidence-based подход сейчас востребован во многих организациях, что является конкурентным преимуществом для коуча. Это дает возможность освоить организационный коучинг системно и целостно как практику развития.

Автор программы

Наталья Викторовна Антонова
кандидат психологических наук (МГУ им. М.В.Ломоносова), доцент департамента психологии НИУ ВШЭ, социальный и организационный психолог, профессиональный коуч

• базовое психологическое образование МГУ им. М.В. Ломоносова, кафедра социальной психологии; • обучалась коучингу в ведущих российских и зарубежных центрах (МАК, МЭУК, University of Westminster, Transformation Academy и др.).

О спикере

  • практика коучинга с 2007 года в организациях и частной практике;
  • выстроила обучение коучингу для психологов в НИУ ВШЭ (автор и преподаватель линейки курсов в бакалавриате и магистратуре на магистерской программе “Психология в бизнесе”: курсы “Коучинг персонала организации”, “Коучинг в организационном консультировании”, “Коучинг в бизнесе”, “Коучинг команд”, “Executive coaching”, “Когнитивно-поведенческий коучинг (КПК)”;
  •  развивает научно обоснованный (evidence-based) подход к коучингу, проводит исследования эффективности коучинга; 
  • развивает когнитивно-поведенческий коучинг в России, является членом совета секции КПК АКПП - первой структуры когнитивно-поведенческого коучинга в России; 
  • affiliate coach компаний Better Up, Headway 
  • автор учебников для вузов: “Консультирование и коучинг персонала в организации”, “Коучинг в бизнесе”, “Психологическое консультирование: когнитивно-поведенческий подход” и других, а также статей по эффективности коучинга. 

Автор программы

Елена Александровна Наумцева
Кандидат психологических наук (НИУ ВШЭ), старший преподаватель Департамента психологии

• базовое психологическое образование (ВГУ); • продвинутый сертификат по рационально-эмоциональному подходу (REBT, Albert Ellis Institute).

О спикере

  • модератор проектной работы МШУ Сколково;
  • имеет обширную практику долгосрочной работы с командами топ-менеджеров (бизнес, образование, соц.сектор);
  • член ACMP (Association of Change Management Professionals);
  • член совета когнитивно-поведенческого коучинга АКПП; 
  • research Award- 2021 (ACMP) в области управления изменениями;
  • автор научных публикаций по теме эффективности коучинга, организационного развития и управлению изменениями в научных журналах Scopus, ВАК;
  • реализовала программы коучинга для  команд технологических предпринимателей  для Generation S, Фонд Сколково, IT-кластер Сколково, Navigine и др.
    Среди выполненных проектов: НЛМК, Татнефть, СИБУР, Ингосстрах, ИД Коммерсант, Сан ИнБеВ, Siemens, Ростелеком, Вымпелком , Билайн-Казахстан, AlmaU, Intel и др.
  • реализованы проекты по обучению и развитию в РФ и странах СНГ в 30+ регионах

Преподаватель программы

Алексей Юрьевич Ёжиков
Бизнес-коуч

Тренер программ развития лидеров и корпоративного обучения в крупных компаниях, партнёр Zest Leaders

О спикере:

  • Руководитель секции «Коучинг» Ассоциации когнитивно-поведенческой психотерапии;
  • Более 5 лет в коучинге владельцев бизнеса и руководителей высшего звена;
  • Член профессиональных организаций — Ассоциации Русскоязычных Коучей и Национальной Федерации профессиональных менторов и коучей;
  • Автор, ведущий, тренер программ развития лидеров и корпоративного обучения в крупных компаниях;
  • В числе клиентов — Газпром нефть, Сибирская Угольно-Энергетическая Компания, Первая Грузовая Компания, Росгосстрах Банк и другие. 

Родченко Владимир Евгеньевич
Мастер-коуч первых лиц НФПМК

О спикере

  • Соучредитель и член Cовета директоров в «Национальной Федерации профессиональных менторов и коучей»;
  • Член высшего Экспертного совета в «Академии Социальных технологий» Кафедра коучинг;
  • Имеет международные сертификации PCC ICF, Professional Coach ICU, Professional
    Master Coach ACC;
  • Специализируется на проведении индивидуальных, групповых и командных сессий для руководителей высшего звена и собственников компаний (провел более 4000 часов коучинга).

Преподаватель программы "Основы коучинга: научно обоснованный подход"

Ольга Дмитриевна Вильковская
Коуч Эксперт ФПКиН

О спикере

  • Координатор центра исследований ФПКиН;
  • Коуч Эксперт ФПКиН, PCC ICF, ментор, супервизор;
  • Глава комитета по аккредитации ФПКиН;
  • Автор серии книг «Путь коуча»;
  • Выпускница программы профессиональной перподготовки «Коучинг в организации» НИУ ВШЭ.

Председатель аттестационной комиссии программы

Ольга Владимировна Рыбина
Председатель Президиума ФПКиН

  • Кандидат психологических наук
  • Коуч Мастер ФПКиН
  • MCC ICF
  • Сооснователь Академии коучинга 5 Prism

Подать заявку на программу

Вопросы и ответы

Смогу ли я профессионально заниматься коучингом после успешного завершения программы?

На данный момент утвержден профессиональный стандарт 07.014 “Консультант в области управления персоналом”,   в который входят трудовые функции 3.2.7 Коучинг руководителей функциональной области и 3.4.5 Коучинг руководителей по стратегическому управлению персоналом организации (возможное наименование профессии или должности - “Коуч физических лиц”.

Курс построен с учетом требований данного профессионального стандарта, что обеспечивает конкурентное преимущество выпускников на рынке труда в новых условиях.

Наличие диплома о профессиональной переподготовке обеспечивает право заниматься соответствующей профессиональной деятельностью согласно российскому законодательству.

Как устроено обучение?

Программа проходит онлайн в модульном формате. Занятия будут проводится на платформе Zoom.

Для удобства Вы получите доступ к современнной учебной платформе iSpring LMS, где будут размещаться записи проведенных загятий и учебные материалы.


Вы можете пройти всю программу целиком, или выбрать один из модулей в рамках Ваших профессиональных целей и задач.

В конце каждого модуля Вы проходите итоговую аттестацию, 


Супервизии/интервизии проводятся очно или онлайн по выбору слушателей, один-два раза в модуль.

Также слушателям программы будет предложено участие в весенних выездных сессиях программы в учебном центре "Вороново" НИУ ВШЭ.

Какие требования для поступления?

Подайте заявку онлайн  и подготовьте сканы документов по списку:

  • Паспорт — первая страница и страница с регистрацией
  • Диплом о высшем/среднеспециальном образовании или справка об обучении в вузе
  • СНИЛС
  • Свидетельство о браке, если фамилия в паспорте и в дипломе различается
  • Мотивационное письмо

По желанию Вы можете приложить сертификаты о прохождении дополнительных курсов коучинга, если такие есть. 

Что написать в мотивационном письме?

В мотивационном письме опишите, пожалуйста, в свободной форме:

  • Кто вы, чем занимаетесь, где работаете;
  • Ваш опыт в коучинге, если есть;
  • Ваш опыт работы с командами, если есть;
  • Ваш управленческий опыт, если есть;
  • Почему вы решили обучаться на курсе;
  • Ваши ожидания от курса, что вы хотели бы иметь после его завершения;
  • Как хотите применять полученные знания, умения, навыки. 
Действуют ли скидки на программу?

У Вас есть возможность оплатить обучение на программе "Коучинг в организации" одним платежом или по модулям.

На программу действуют скидка:

  • Скидка 5% при оплате всего обучения до 31.08.2024

Контакты

  • Учебный офис: г. Москва, Армянский переулок, д. 4, стр. 2, кабинет 101Б

Страницы программ каталоге ДПО