Адрес: 101000, Москва,
ул. Мясницкая, д. 11.
Телефон:
8 (495) 772-95-90*12349
E-mail: izangieva@hse.ru
Наша миссия – научить видеть, думать и действовать. Видеть – проблемы современного общества; изменения, происходящие в его социальной структуре. Думать – свободно, доказательно, открыто. Действовать – на благо обществу, осуществляя свои профессиональные проекты. Для этого мы стремимся к совершенству в преподавании и исследовательской деятельности, создавая атмосферу, благоприятную для обмена опытом и знаниями между преподавателями и студентами.
Подбиралина Г. В., Мигалева Т. Е., Мусаев А. У.
США и Канада: экономика, политика, культура. 2026. Т. 673. № 1. С. 5-17.
In bk.: Sociology of Inequalities in BRICS Countries. Palgrave Macmillan, 2026. Ch. 3. P. 119-134.
Social Science Research Network. Social Science Research Network. SSRN, 2026

Профессор кафедры анализа социальных институтов Рождественская Елена Юрьевна выступила с докладом на бизнес-форуме «Наследники», который проходил в Москве 18-19 октября. Форум организован для владельцев бизнеса, которые задумываются о теме преемственности и тех, кто озабочен планом его передачи, подготовкой преемников, а также для самих наследников в перспективе перенимаемого дела и для топ-менеджеров семейных компаний. Елена Рождественская представила на форуме результаты международного исследования и научного консорциума STEP, который объединяет исследователей семейного бизнеса и темы преемственности по всему миру. В глобальный опрос семейных компаний была включена и Россия. Фокус исследования - на социально-демографическом портрете основателей семейного бизнеса, их готовности передать, наличии планов передачи, качестве предпринимательской ориентации и приверженности членов семьи общему делу.
Данные глобального опроса демонстрируют основные факторы, оказывающих существенное влияние на эффективность семейного бизнеса, особенно его способность поддерживать культуру предпринимательства и инновации в сочетании с прочными связями между семьей и бизнесом, а также эмоциональную отдачу, которую они получают от владения и успешного им управления.
Среди этих факторов, влияющие на регенеративную мощь и будущую эффективность семейного бизнеса: сила предпринимательской ориентации членов семьи в семейной фирме, вовлеченность членов семьи следующего поколения, а также социально-эмоциональная культура семьи, та эмоциональная ценность, которую они получают от владения и управления бизнесом и поддержания семейного контроля и влияния. Поэтому следующие вопросы горизонта исследования - насколько члены семьи связаны с бизнесом? Есть ли новые способы удержать их в бизнесе через формальные или неформальные роли или действия, такие как семейные события? Растут ли члены семьи в роли управляющих целями и ценностями семейного дела? Насколько сильна их идентификация и высока эмоциональная привязанность к наследованию бизнеса и является ли такая ценность семейным активом, который поощряется в семье? Пришло ли время обновить подход к лидерству в бизнесе? Появляются новые лидерские способности среди потенциальных преемников и растет ли число привлеченных к управлению женщин семьи? Был ли их потенциал признан в семейном бизнесе? И принимаются ли меры к тому, чтобы подготовить их к будущим руководящим ролям?