• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Контакты

Адрес: 101000, Москва,
ул. Мясницкая, д. 11.

Телефон:
8 (495) 772-95-90*12349

E-mail: izangieva@hse.ru

Руководство
Руководитель департамента Зангиева Ирина Казбековна
Научный руководитель Чепуренко Александр Юльевич
Заместитель руководителя Стребков Денис Олегович
Заместитель руководителя Большаков Никита Викторович
Легкодух Анна Андреевна
Менеджер Легкодух Анна Андреевна
Книга
Russian Social Thought in the 19th Century

India: Routledge India, 2025.

Статья
Финансовая грамотность, финансовая культура и финансовая автономия молодежи

Кузина О. Е., Абдураманов А. Я.

Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены, Россия. 2025. № 6. С. 71-97.

Глава в книге
An Introduction and an Invitation

Giri A. K., Uldanov A., Parkhomenko S. et al.

In bk.: Russian Social Thought in the 19th Century. India: Routledge India, 2025. P. 1-8.

Как социологи – исследователи проживали «на районе» Уралмаш

Изучение отношений внутри локальных территорий – традиционный объект для качественной социологии, отсылающий нас к работам чикагской школы. В рамках полевого проекта, поддержанного  Научным фондом НИУ ВШЭ,  главный фокус исследования был направлен на современного рабочего некогда самого важного «завода заводов» - Уралмаш. Исследователям было важно, чтобы рабочий, принимающий участие в проекте, проживал в одноименном районе.  Социологов интересовали такие вопросы: как и чем живет современный рабочий завода Уралмаш? Как воспринимает себя через призму произошедших изменений на заводе и районе?

Организацию проекта и сам сбор данных осуществляли  социологи-исследователи Елизавета Полухина, Александрина Ваньке и Анна Стрельникова. Предварительно исследователи отправили документацию проекта (бланки информированного согласия, гайд интервью, форму для наблюдения и др.) в этическую комиссию НИУ ВШЭ.

Найти доступ к рабочим завода казалось сложной задачей только на первый взгляд. Первичный доступ к рабочим обеспечили коллеги-социологи через личные контакты, затем был использован «снежный ком». Рабочие оказались открыты к общению, эмоциональны, говорили без «утайки»  даже о сенситивных темах. Финансы, личная жизнь и другие подобные вопросы легко и детально обсуждались в интервью.

Согласно задумке проекта, интервью должны  были проходить дома либо в любом другом месте района, удобном для участника-рабочего. Уралмаш  как район -  весьма «многосмысловая» территория, особенно для молодых исследовательниц. Интервью проводились обычно с участием 2-х исследователей. Такие тандемные интервью проводились с целью «надежности», понимаемой с одной стороны,  как «исследовательская безопасность», с другой стороны,  возможность помощи в интервью и дальнейшем анализе (триангуляция исследователей). После интервью социологи предлагали некоторым участникам сделать завершающую прогулку по району (методика сбора данных о районе).

В последнее время  «на районе» Уралмаш регулярно проводятся культурные мероприятия (концерты, симпозиум, превращение водонапорной «Белой башни» в действующий арт-обьект). Культурные инициативы района способствуют потоку разнообразных аудиторий, приобщают жителей к новым практикам.

Исследователи за время проживания «на районе» неоднократно побывали и на самом заводе, провели экспертные интервью и установили контакты с другими группами сотрудников завода, а также с жителями района. В итоге к началу  июня база собранных материалов включает: интервью с рабочими завода Уралмаш; интервью с экспертами (главой района, активистами района и завода и др.); архив газеты «За Тяжелое Машиностроение» (2015-2017 гг.), и многостраничные ежедневные дневники наблюдения.

После  завершения полевой части проекта команда исследователей приняла участие в симпозиуме «Проект «Уралмаш»: культурное будущее [пост]индустриальных городов», где рассказала о первых результатах проекта. Участники симпозиума отметили необходимость в структурировании подобного полевого  опыта, оформлении его в виде методического пособия по подобной исследовательской практике.