Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.
Адрес: 101000, Москва,
ул. Мясницкая, д. 11.
Телефон:
8 (495) 772-95-90*12349
E-mail: izangieva@hse.ru
Наша миссия – научить видеть, думать и действовать. Видеть – проблемы современного общества; изменения, происходящие в его социальной структуре. Думать – свободно, доказательно, открыто. Действовать – на благо обществу, осуществляя свои профессиональные проекты. Для этого мы стремимся к совершенству в преподавании и исследовательской деятельности, создавая атмосферу, благоприятную для обмена опытом и знаниями между преподавателями и студентами.
Florence: European University Institute, 2023.
Бучацкий А. Г., Дворцова Д. М., Долгалева Е. В. и др.
Социодиггер. 2023. Т. 4. № 3-4 (25). С. 69-74.
In bk.: Collective Memory Narratives in Contemporary Culture. Springer, 2023. Ch. 4.
OSF Preprints. OSF Preprints. Open Science Framework, 2023
Прямой эфир позволяет донести мысль без купюр. По мнению, Светланы Барсуковой, уходящий год был кризисным. Но это кризис не экономический, а управленческий. Отсутствие проекта развития, реакция на сиюминутные проблемы, скованность вастной вертикали страхом разоблачений-увольнений, тормозят развитие страны. Рост цен на нефть дает отсрочку, но не снимает проблем. Успехи страны в уходящем году более связаны с внешними факторами (рост цен на нефть, на зерно), чем с внутренними изменениями. При ближайшем рассморении и успехи спорны. Например, лидирующая роль на зерновом рынке ставит вопрос – почему зерно, а не мука, не макаронные изделия? Управленческий кризис прячется за слова о кризисе экономическом.