Центр дополнительного образования факультета социальных наук

dpo_fsn@hse.ru
+7 (495) 772-95-90
доб. 22510, 15059

 

Центр дополнительного образования ФСН провел День научно обоснованного коучинга

18 сентября впервые состоялся День научно обоснованного коучинга, предваряющий программу ДПО ФСН «Коучинг в организации» Факультета социальных наук. Программа готовит специалистов-коучей, работающих в доказательном подходе. И в этом году в программе Дня научно обоснованного коучинга выпускники 2024 года представили результаты своих исследований по теме бизнес-коучинга.

Центр дополнительного образования ФСН провел День научно обоснованного коучинга

Елена Александровна Наумцева, бизнес-коуч, PhD, соавтор и преподаватель программы «Коучинг в организации» выступила с докладом по принципам доказательного коучинга и типах исследований в коучинге. Также были освещены ключевые аспекты коучинга организационных изменений- новой специализации, которой посвящен отдельный модуль программы.

Елена Наумцева

PhD, доцент Департамента психологии НИУ ВШЭ,  бизнес-коуч

«Я рада провести День научно обоснованного коучинга в НИУ ВШЭ! Ведь в нашей отрасли давно назрела необходимость в доказательном подходе. Уже сегодня наши выпускники, опытные управленцы и профессиональные коучи, накопили материалы своих собственных исследований по актуальным для бизнеса темам.  Я приглашаю всех желающих принять участие в конкурсе научных работ по коучингу. И пусть проведение Дня научно обоснованного коучинга станет доброй традицией!»

С докладами выступили приглашенные преподаватели программы «Коучинг в организации».

Алексей Ежиков, руководитель секции «Коучинг» АКПП, представил результаты исследований в области коучинга руководителей. Владимир Родченко представил модель коучинга команд, с которой он планирует познакомить участников курса подробнее в модуле «Коучинг команд».

Вторая часть Дня научно обоснованного коучинга была представлена докладами выпускников программы.

Наталья Фефилова
Бизнес, командный и executive-коуч, коуч ВШЭ

«Часто эффективность в коучинге оценивается через истории успеха: у кого-то получилось —значит, работает. Но чтобы повышать доверие к коучингу, переходить от частного к общему, делать технологию доступной и понятной пользователю —этого недостаточно. Тот подход, которому мы учились целый год, позволяет соединить практику, теорию и науку, чтобы у коучинга появились максимальная научная обоснованность. А именно это, на мой взгляд, и дает возможность с опорой на конкретные исследования, данные, замеры, говорить о том, что коучинг работает. Так из числа глашатаев инструмента, которые просто рассказывали о коучинге, мы стали исследователями, добирающимися до причин и сути, и изобретателями новых формул.

День научно-обоснованного коучинга в ВШЭ позволил нам — выпускникам программы —представить свои научные разработки широкому кругу единомышленников. Я рада, что моя методология и коучинговая модель FasPecTR по работе с бизнес-партнерствами оказались интересны слушателям, которые решили принять участие в апробации модели и фокус-группах.

Партнерство — один из наиболее распространенных способов организации бизнеса, а коучинг — тот инструмент, который позволяет одновременно работать и над качеством отношений самих партнеров, и над результатами совместного бизнеса».

Роман Сургунд, PCC ICF, коуч АРК, Executive MBA, и Юлия Тишкина, член правления, руководитель управления развития Фонда ММК,коуч ВШЭ представили программу коучинга для повышения уровня вовлеченности, мотивации, карьерного развития для кадрового резерва НКО, занимающейся строительством клиник, R&D центров, развитием науки и образования. Организация оказалась в условиях трансформационных изменений в 2022-2024 гг. Программа коучинга позволила ускорить адаптацию к трансформационному процессу в организации. Кроме того, было зафиксировано позитивное изменение отношения участников к коучингу как к инструменту развития сотрудников.

Оксана Голубева, руководитель команды психологов контакт-центров (Сбер), коуч ВШЭ,  представила результаты своего исследования по теме "Внедрение инструментов коучинга и Job-crafting в работу психолога в организации для снижения оттока персонала". В результате проведённого исследования был сформирован перечень инструментов, которые могут применять как линейные руководители, так и психологи или hr-специалисты с целью раннего выявления предикторов оттока у сотрудников, выражающихся в неудовлетворенности различными аспектам деятельности, а также профилактирующих отток до момента вербального изъявления желания уволиться. Эффективность инструментов была подтверждена методами мат.статистики в сравнении экспериментальной и контрольной групп.

 После докладов выпускников был анонсирован конкурс научных работ по коучингу для широкого круга участников.

Условия участия в конкурсе:

Работы принимаются до 4.10.2024 по адресу: Enaumtseva@hse.ru

Критерии для конкурса:

  1. Соответствие научным стандартам
  2. Последовательность изложения
  3. Структурированность текста
  4. Компактность, наглядность изложения результатов

Объем текста: не более 450 знаков

День научно обоснованного коучинга и конкурс научных работ по коучингу это важный шаг в популяризации доказательного подхода и становлении высоких стандартов качества в профессии коуча.

Также сообщаем, что заканчивается прием заявок на второй набор программы профессиональной переподготовки «Коучинг в организации». Начало занятий 5 октября 2024 года, подробности можно узнать здесь.