Коучинг для организаций от экспертов Высшей школы экономики

О проекте

Программа профессиональной переподготовки "Коучинг в организации" Центра ДПО факультета социальных наук проводит третий этап проекта «Организационный коучинг: доказательный подход»

Проект реализуется коучами программы "Коучинг в организации".

Период реализации проекта: январь - июнь 2026 года.

Мы приглашаем к сотрудничеству компании, заинтересованные в повышении продуктивности и решении задач по направлениям:

Развитие управленческого потенциала лидеров
Вовлеченность ключевых сотрудников
Сопровождение цифровой трансформации, реорганизации бизнес-процессов, трансформации корпоративной культуры и других организационных изменений
Снижение уровня стресса и выгорания
Сопровождение карьерных переходов
Разработка и трансляция стратегии командам
Адаптация новых сотрудников
Построение work-life balance

Формы сотрудничества

Программа индивидуальных коуч-сессий (до 4 сессий по 60 мин) для сотрудников организации

Сессии командного коучинга (до 90 мин)

Программа сопровождения цифровой трансформации компании

Индивидуальные и командные сессии, оценка эффективности в доказательном подходе. Если ваша организация вводит какие-либо инновации, связанные с цифровизацией бизнес-процессов или коммуникаций, вы можете с нами связаться.

Вопросы и ответы

Что включает в себя программа?

Начальную диагностику организации;
Проведение специальной коучинговой программы, направленной на решение выявленных проблем;
Итоговую диагностику и рекомендации.

Как мы работаем?

Каждый запрос согласовывается индивидуально с компанией-заказчиком
Сессии проводятся на основе принципа конфиденциальности
Evidence-based (научно обоснованный) подход в коучинге
Наша работа основана на принципах когнитивно-поведенческого подхода с доказанной эффективностью
Сессии проводят участники программы «Коучинг в организации», управленцы, опытные руководители, владельцы бизнеса и HR-директора
Супервизия коучинговой программы под руководством профессионалов в коучинге