Выпускники программы Центра ДПО факультета социальных наук «Коучинг в организации», члены Клуба коучей НИУ ВШЭ провели проект в московском Госпитале ветеранов войн № 3.
Организатором и руководителем проекта выступила выпускница программы «Коучинг в организации» НИУ ВШЭ, член Совета Клуба Коучей НИУ ВШЭ Фролова Марианна Александровна.
Фролова Марианна Александровна
руководитель проекта, коуч, выпускница программы профессиональной переподготовки «Коучинг в организации» НИУ ВШЭ, член Совета Клуба Коучей НИУ ВШЭ
«Этот проект - пример социально-ответственного коучинга. Реабилитация военных, особенно в настоящее время, - одна из самых сложных, важных и эмоционально затратных сфер медицины. Руководители госпиталя работают на пределе, и наша задача была не только в том, чтобы снизить градус выгорания, но и чтобы выстроить чёткие управленческие “мостики” между отделениями. Мне особенно ценно, что главный врач госпиталя сам включился в процесс и прошёл программу вместе с командой — это редкий пример настоящего лидерства. Мы увидели, как скепсис первых встреч сменился живым интересом: участники не хотели расставаться с коучинговым пространством, начинали внедрять новые решения уже в процессе».
Первый этап проекта индивидуальных сессий был реализован командой из 17 выпускников программы профессиональной переподготовки «Коучинг в организации» факультета социальных наук НИУ ВШЭ, членов Клуба Коучей НИУ ВШЭ.
Гречнева Елизавета Александровна
участница проекта, коуч, выпускница программы профессиональной переподготовки «Коучинг в организации» НИУ ВШЭ, член Совета Клуба Коучей НИУ ВШЭ, член секции «Психология коучинга» РПО
«Наша команда коучей провела более 140 сессий когнитивно - поведенческого коучинга. Итогом стало не просто завершение формальных встреч - мы увидели внедрение новых подходов в общении с командой и решении задач, повысилась вовлечённость и готовность команды госпиталя двигаться вперед с большей включенностью и осознанностью»
В программе принял участие 31 руководитель - начальники отделений хирургии, реаниматологии, травматологии и другие ключевые управленцы госпиталя. Проект был инициирован главным врачом госпиталя, который лично прошёл программу вместе со своей командой. Каждый участник получил цикл из 6 индивидуальных коуч-сессий продолжительностью 1 час каждая.
Основные запросы участников программы - повышение личной устойчивости руководителей отделов, построение эффективной системы взаимодействия, повышение уровня вовлечённости и инициативности, снижение эмоционального выгорания, овладение инструментами тайм-менеджмента в условиях высоких нагрузок, оптимизация межличностных коммуникаций.
Программа строилась на принципах доказательного подхода, который коучи изучили на программе: на старте и по завершению работы проводилась диагностика уровня субъективного благополучия участников, выраженности стилей принятия управленческих решений, степени удовлетворённости трудом.
В финале проекта главный врач Госпиталя Мелконян Георгий Геннадьевич выразил признательность организаторам проекта и коучам.
Георгий Геннадьевич Мелконян
главный врач Госпиталя ветеранов войн №3
«Особо хочу отметить индивидуальный подход и атмосферу доверия, которые позволили участникам максимально раскрыть свой потенциал и найти новые точки роста»
По окончании программы в стенах госпиталя прошла торжественная церемония подведения итогов и вручение благодарственных писем.
Наталья Антонова
Профессор департамента психологии, Академический руководитель программы «Коучинг в организации»
«Когда первый выпуск нашей программы завершился, я сказала нашим выпускникам: «Из Вышки не уходят», - и предложила организовать Клуб коучей - выпускников программы. Они с радостью подхватили эту идею. Клуб стал лабораторией дальнейшего развития для его членов, а для нас – источником кадрового потенциала для формирования команды коучей, работающих в доказательном подходе. Я рада, что участники клуба проводят такие непростые и социально значимые проекты, и таким образом способствуют укреплению и развитию организаций России»
Программа профессиональной переподготовки «Коучинг в организации» факультета социальных наук НИУ ВШЭ готовит профессиональных коучей в соответствии с профессиональными квалификациями, утвержденными Министерством Труда РФ 07.01400.04 «Коуч для руководителей высшего звена», 07.01400.03 «Коуч бизнес-команд», 07.01400.01 «Коуч по вопросам карьеры и профессионального развития», 07.01400.02 «Бизнес-коуч». Начало обучения с 3 октября 2026 года. Сейчас открыта ранняя подача со скидкой 10%.
Антонова Наталья Викторовна
Департамент психологии: Профессор