Центр дополнительного образования факультета социальных наук

dpo_fsn@hse.ru
+7 (495) 772-95-90
доб. 22510, 23948, 15059

 

Что такое Executive коучинг – коучинг высших руководителей?

Зачем высшим руководителям нужен коуч? Ведь это успешные люди, достигшие значительных высот в профессиональном и карьерном развитии. Однако, именно таким людям часто необходима опора – человек, который может выслушать, задать нужные вопросы, помочь сфокусироваться в нужном направлении, увидеть то, что не замечал ранее.

Что такое Executive коучинг – коучинг высших руководителей?

Freepik

Executive коуч — это особая специализация в мире коучинга. Коуч, работающий с первыми лицами, должен сам обладать соразмерным масштабом личности, широтой и системностью мышления, умением увидеть то, что незаметно с первого взгляда.

Кто такие «руководители высшего звена», или «первые лица»? Обычно к этой категории относят людей, занимающих высшие должности в организации, и их заместителей. Например: Президент, вице-президент, министр, губернатор, вице-губернатор, мэр, председатель или член совета директоров, генеральный директор, ректор, проректор, а также их прямые подчинённые (например, заместители генерального директора, директора функциональных подразделений, и так далее).

Особенности коучинга высших руководителей связаны с тем, что работа идет не просто на индивидуальном уровне, а на уровне системы организации – принимаются решения, критично важные для организации и определяющие ее развитие. Поэтому коучу важно понимать систему организации в целом. Вторая важная особенность – высокий уровень конфиденциальности. Так как executive коучинг – это не просто коучинг высокостатусных людей, но работа с системой организации, особое значение приобретает умение прорабатывать трехсторонний (многосторонний) контракт.

Какие задачи решают руководители с помощью коуча? Чаще всего это: 1) производительность, доходность бизнеса, выход бизнеса, организации или отрасли на новый уровень; 2) укрепление управленческой позиции, это особенно актуальная тема для новых руководителей или тех, кто ранее был рядовым сотрудником; 3) вопросы делегирования и реализации других управленческий функций; 4) эмоциональная стабильность и сохранение энергии, предотвращение выгорания и потери смыслов;  5) стратегическое планирование; 6) индивидуальный план развития и его реализация; 7) развитие лидерства, и т.д.

Для коучинга высших руководителей в доказательном подходе разработаны специальные модели, например модель CBEC.

Освоить специализацию «Коуч для руководителей высшего звена» можно на программе профессиональной переподготовки «Коучинг в организации» Факультета социальных наук НИУ ВШЭ. Вы освоите основные модели Executive коучинга, научитесь заключать трехсторонее соглашение, усилите системный взгляд за счет изучения социально-психологических механизмов внутриорганизационных процессов, повысите уверенность в работе со статусными людьми в реальной практике в организациях.

Представляем нашего нового преподавателя модуля «Коучинг для руководителей высшего звена» Михаила Владимировича Кларина. Михаил – один из ведущих Executive коучей на рынке России, основатель Mikhail Klarin Business Lab, и в то же время он Член-корреспондент Российской академии образования, доктор педагогических наук, научный руководитель Центра дидактики профессионального образования Московского городского университета, соучредитель и первый председатель правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК)

Книга Михаила Кларина "Первое лицо на rendez-vous (2020)" – это рассказ об опыте Executive коуча «из первых рук».

Краткий рассказ Михаила Кларина о том, что такое Executive коучинг – в этом видео.

Михаил Кларин об executive-коучинге

Очередной поток программы профессиональной переподготовки «Коучинг в организации» факультета социальных наук НИУ ВШЭ стартует уже 04 октября 2025.

Узнать подробности и подать заявку Вы можете на странице программы.