Успешное завершение комплексного проекта трансформации Центра помощи детям в Карачевском районе
В июне 2025 года завершился масштабный проект переориентации Центра помощи детям, оставшимся без попечения родителей (Карачевский район). Организация, в которой работают 84 сотрудника, перешла от традиционной модели детского дома к семейно-ориентированному подходу. Проект реализован при поддержке коучей и выпускников программы «Коучинг в организации» факультета социальных наук московского кампуса Вышки.
Ключевые этапы проекта
- Стратегическая сессия в Москве (апрель 2025) с участием руководителей Центра
Разработан 3-летний план для сокращения числа воспитанников на 25% за счет профилактики социального сиротства и новых форматов работы и расширения семейно-сберегающего подхода к работе с семьями в полу стационарной форме. - Коучинг для лидеров проектов (май-июнь 2025)
Проведено 24 коуч-сессии для 6 руководителей инициатив.
Созданы дорожные карты реализации проектов, включая программы поддержки кровных семей и социального сопровождения. - Организационная диагностика
Произведена оценка готовности коллектива к изменениям, оценка уровня вовлеченности и трудовой мотивации.
Результаты
- Центр начал внедрять программы, направленные на сохранение семьи и профилактику отказа от детей.
- Разработана дорожная карта перехода на актуальные модели помощи
Елена Наумцева, доцент НИУ ВШЭ, соавтор программы «Коучинг в организации» Факультета социальных наук, руководитель проекта.
«Этот проект выполнен в системном подходе к трансформации социальных учреждений для достижения стратегически показателей. Мы не просто изменили стратегию, но и подготовили команду к ее реализации», — отметила Елена Александровна Наумцева, доцент НИУ ВШЭ, руководитель проекта.
Мария Ревенок, главный врач ГБСУСОН Брянской области «Центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей»
«Хочу поблагодарить команду коучей под руководством Елены Александровны. Мы провели стратегическую сессию вместе, и после этого 7 сотрудников работали по индивидуальным программам. Сейчас у нас переходный период по переориентации с медицинских целей на социальные. И в результате сессии я вижу, что сейчас в мое отсутствие сотрудники справляются с теми задачами, о которых мне и подумать не пришлось бы ранее, что они могут сделать без меня. Насколько изменился уровень мышления. Я очень благодарна за профессиональный подход. Могу с уверенностью сказать, что результаты уже есть и будут еще проявляться. Мы будем двигаться в выбранном нами направлении»
Команда проекта
Проект реализован совместно с коучами-выпускниками программы «Коучинг в организации» (Центр ДПО Факультета социальных наук, Москва):
- Вероника Бабошкина
- Елена Путинцева
- Светлана Франк
- Марианна Фролова
- Раъно Эргашева
Елена Путинцева, коуч ВШЭ, выпускница программы «Коучинг в организации», дизайнер образовательного опыта, участница клуба коучей ВШЭ, член ФПКиН и секции коучинга АКПП.
«Я благодарна за возможность поработать с командой Брянского центра сирот в качестве командного коуча. Профессионализм и вовлеченность сотрудников центра и их искренняя забота о подопечных заряжают и вдохновляют. Мы постарались создать безопасную, но конструктивную среду, чтобы команда могла проанализировать ключевые вызовы, с которыми сталкивается центр, и наметить практические пути их преодоления с опорой на свои сильные стороны. Искренне надеюсь, что выработанные стратегии помогут команде реализовать всё задуманное».
Мы приглашаем компании к сотрудничеству, которое поможет решить текущие задачи с помощью коучинга.
Научиться проводить комплексные проекты в организациях с использованием evidence-based методологии можно на программе профессиональной переподготовки «Коучинг в организации».
Очередной запуск состоится 04 октября 2025, узнать подробности и подать заявку Вы можете на странице программы.